12/23 Joie（英）のベビーカーが買える公式オンラインストアがオープン！

私の経験からのイメージにすぎないが、Joieと聞けば国内メーカーの特に『アップリカ』の下位互換。Nunaと聞けばオランダの人気ブランド『バガブー』の下位互換。下位と聞くと思いっきり下に見ているかと言うとそうではなく、Joie/Nunaがちょうど良い人だってたくさんいる。JoieならA型の乳児期（1歳）までは抱っこ紐を多用したい＆どちらかというとB型時期に予算を投入したい人。Nunaなら車での移動が多く外出先でベビーカーに乗車しているシーンは少なめでトラベルシステムに期待の人だ。そんな両ブランド。ところどころ機能面でもアップリカと似ているところを見つけることができると思う。特にシートベルトのハーネス（マグネットバックル）だ。それもそのはず、上記にあげたJoie、Nuna、アップリカ、ベビージョガー、グレコは台湾の同じOEMメーカーが製造している。 あわせて読みたい 明門集團WonderlandGroup 明門集團是嬰兒產品的安全守護者，自1983年創立至今專注於嬰兒推車、汽車安全座椅、高腳椅、搖搖椅與嬰兒床等幼兒產品之設計研發及生產製造，卓越的創新技術與研發能力，使… なぜ私がそんなところまで知っているかって？「調査員を雇ったから」ではない。海外の辛口ベビーカー評論家がYouTubeで大々的に謳っていたからだ。おっと、この記事の目的を履き違えてしまった。なにも世界のブランドが工場でつながっている話をしたかったわけではない。しかし覚えておいてもらいたいのは、「Joieの公式オンラインストアがオープン！！」の背後で何が起きているのか？我々が買いたいJoieは高くなるのか、それとも安く買えるようになるのか？最近、多くの海外ブランドでもAmazonや楽天市場などの大手EC・モールを離れて直販サイトに力を入れる傾向が見られる。あまりにも力を持ちすぎた大手ECサイトの手のひらで転がされていては企業体力が持たないのだろう。つまり内部競争が激しく広告・プロモーション費がかかりすぎてリスクの割に利益が残りにくいという。さて、この公式オンラインストアにカトージは人を呼び込むことができるのだろうか。公式ドメインでロイヤリティは上がるのだろうか？見ものである。管理人パパECディレクターの経験から、今の時代では「公式ストア」は糸井重里的な表現を丁寧に一つずつ入れていかないと伸びていかないと思う。RISUそれをやらないと？管理人パパサイベックスみたいにお金のかかるクリエイティブを追求するしかないね。金か時間（才能）のどちらかを十分にかけないと中途半端。RISU中途半端だとどうなります？管理人パパ運営するだけでも担当者の労務コストもかかるし、サイト維持が重荷になる。公式でやるなら化粧品のダイレクトマーケティング風が向いている。RISU隊長だったらどうやりましゅ？管理人パパ正直にやるだけや。RISUそれってヒント！？ジョイーの平均価格と最安値の調べ方